为确保分公司质量管理体系有效运行，近一个月来，根据集团公司2012年度内部审核通知精神，分公司组织科室负责人、内审员开展内审检查，通过细致核查、督促整改，充分发挥了内审服务和监督作用，按期上报《内审报告》，并于8月20、21日顺利完成公司食堂外审迎检任务。

在集团公司办公室指导下，本轮内审依据GB/T19001：2008标准和公司质量管理体系要求，对照规章制度，分公司采取抽样检查形式，审核范围包括安全生产责任制落实、绩效考核、合同管理、制度修订、节能减排控制和物业维修、消控、食堂管理等15类近50项工作流程和台帐内容。对内审中查出的问题，相关科室、物管处高度重视、积极配合，迅速采取有效措施予以预防和纠正。在迎接浙江宏达会计事务所对食堂的外审过程中，分公司办公室和总务管理科密切配合，以内审促外审，对公司机关食堂历年账册再次进行认真梳理和细致核查，努力为外审提供完整、准确的审计资料，在公司监察审计室指导下顺利完成外审任务。

通过内审，我们及时发现日常管理中存在的不足之处，紧紧抓住工作盲点、重点、难点，并积极加以改进，努力实现基础管理“关口前移”，使分公司安全综治、基建房产、物业服务、廉洁从业等各项工作有序可控，为后勤标准化管理夯实基础，也提升了全体员工质量管理意识和水平。